REIM Group Oy Ltd

Taloyhtiön strategia voisi rakentaa yhteistä

Kirjoitettu 06.03.2018 kello 11:46 (muokattu 06.03.2018 kello 11:46)

Taloyhtiökin on osakeyhtiö. Ja silläkin voisi olla strategia tavoite, selkeä suunnitelma. Yhteinen näkemys siitä, mitä ollaan tekemässä, millaista asumista halutaan.

Kovin harva taloyhtiö on kuitenkaan strategiaa tehnyt.

Syitä on monia. Sanana strategia voi pelottaa; monen mielessä siihen sisältyy vaikeita asioita.

Strategian tekeminen tuntuu monimutkaiselta, työläältä ja ehkä kalliiltakin.

Strategian hyötyjä ei oikein nähdä.

Vastuut sekä hallituksen omat ja hallituksen ja isännöitsijän välillä ovat ehkä epäselvät. Hallituksen jäsenet hoitavat tehtäviään omalla ajallaan, eivätkä välttämättä tiedä, mitä kaikkea pitäisi tai voisi tehdä.

Eikä asiasta ole edes keskusteltu.

Isännöitsijä Anu Raikaslehto on pohtinut taloyhtiön strategian tekemistä ammatti-isännöitsijän tutkintonsa opinnäytetyössä.

  • Kyllä strategia kannattaa tehdä. Sen kautta taloyhtiössä olisi mietitty ja yhdessä sovittu, mihin suuntaan yhtiötä halutaan viedä. Taloyhtiön toiminta olisi jollain tavalla ohjattua, kun määriteltäisiin, miten toimitaan, sanoo Raikaslehto.

  • Ja ehkä tällainen toiminta voisi houkutella hallituksiinkin uusia jäseniä. Pohtimaan talon yhteistä tulevaisuutta, ja myös toteuttamaan suunnitelmat.

Strategian tekemiseen on toki monia tapoja: osa monimutkaisia ja kalliitakin. Mutta alkuun voi päästä helpollakin.

  • Hallituksen pitäisi ensin asia pohtia ja päättää että strategia tehdään. Sitten pitäisi tehdä asukaskysely, jotta saadaan asia tiedotettua ja kaikki sitoutumaan yhteiseen hankkeeseen. Olisi hyvä, jos yhtiökokous sitten hyväksyisi strategian, Raikaslehto kertoo.

Taloyhtiön hallituksella ei aina ole aikaa, osaamista eikä ehkä haluakaan tehdä ylimääräistä työtä. Apua toki löytyy, rahaa vastaan.

  • Minusta isännöinnin rooli voisi olla lähinnä tukena ja asiantuntijana. Lopputulos on parempi, jos hallitus sen laatii itse. Isännöitsijälläkin aika on tietysti rahaa, ja korvaus tällaisesta työstä otetaan. Isännöinnin perussopimukseen strategian laatiminen tuskin missään kuuluu, työ laskutettaisiin varmaan tuntitöinä tai sovittaisiin könttähinta, Raikaslehto arvelee.

Asukaskyselyn tekemiseen ja itse strategiankin laatimiseen löytyy internetistä apua. Isännöintiliitolla on talokysely.fi -osoitteessa maksullinen palvelu, jolla voi tehdä monenlaisia kyselyjä, muitakin kuin strategiaan liittyviä. Kyselynetti.com -osoitteesta löytyy ilmainen verkkokyselyn työkalu, ja muitakin on.

  • Pitkälle pääsisi jo silläkin, että joku hallituksen jäsen ottaisi asian hoitaakseen. Ei sen välttämättä tarvitse olla puheenjohtaja. Isännöintitoimisto voi auttaa esimerkiksi siinä, jos kyselyjä pitää postittaa osakkeille, ja se voi kerätä vastaukset.

Raikaslehden mielestä strategialla on monia hyviä puolia.

  • Hallituksen velvollisuushan on laatia tulevaisuus-katsaus. Nyt monet tekevät sen mutu-tuntumalla, vaikka työkaluja on tähänkin. Strategian voisi kytkeä tähän; miettiä myös sitä, mitä asukkaat ja osakkaat haluavat. Samalla tehtynä vaivakin voisi olla aika pieni.

  • Ja voi strategiasta olla ihan suoraa rahallistakin hyötyä. Jos lähtee asuntoaan myymään, ostaja pystyy strategiasta katsomaan yhtiön tilanteen, ja hyvin tehty strategia voi hyvinkin nostaa asunnon ja koko taloyhtiönkin arvoa.

  • Ja eihän se olisi kenellekään pahasta, jos kaikki asukkaat ja osakkaat olisivat yhdessä pohtineet, mitä taloyhtiöltä ja omalta asumiseltaan haluavat.

 

« Palaa takaisin

Näytä
Lähennä Loitonna